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立足本職 擔當有為——招標采購部 趙銘

發布日期:2022-04-12 作者:admin 字體顯示:【大】  【中】  【小】

我長期從事成本招采相關崗位工作,2019年入職湖北交投襄陽公司。我始終認為,作為一名合格的招標人,想干事是前提,能干事是基礎,會干事是保證,干成事是目標,不出事是底線。立足本職,謀業要實,做人要實。

降本增效  合理統籌

如果說,項目開發是資金流、物流、信息流的集合,那么招采就是這個集合里最復雜的鏈接點,不是項目的發起部門,也不是結束部門,招采是公司內部對內連接最多的部門之一,而對外也幾乎是企業外部合作伙伴最大的入口。因此,我們也承擔了公司各部門的殷切期待。

營銷部要求供應商及材料有品牌效應;成本部要求價格低、品質好;財務部要求付款條件考慮現金流,晚支出且考慮商票;設計部要求設計產品保證供應商能落地;工程部要求盡快進場不能耽誤工期。招采無坦途,專業是正路。最高性價比是我們的目標,公平、公正、公開是我們的原則,審時度勢,只求問心無愧。

我們不是財務,但是也得會算賬;我們不是銷售,但是也得談判;我們不是成本,但是也得懂造價;我們不是工程,但是也得懂技術;我們不是設計,但是也得了解產品;我們不是行政,但是也得善于溝通;我們不是文案,但是也得會寫總結復盤。

什么樣的招采才是專家?專家就是在領域的采購知識幾乎沒有死角。從采購標的的基本技術特點、產品類型品牌及相應價位、行業內的重要供應商和其他供應商的名稱特點到采購模式分析、招標形式確定,還有就項目特點提出相應的建議。不僅能按照設計、工程提出的要求,完成既定的招采任務,而且還能主動發現新材料、新技術和解決方案,以及工作流程中可以優化的痛點,滿足項目的開發需求。

科學管理  深入市場

如何快速的提升你自己?首先,常學常新。常拜的師傅,是優質的供應商,因為只有他們才是最了解行業特性。建立大成本意識、全鏈協同意識、長期伙伴共贏意識,既為公司優化供應鏈,也為自己多一些學習的機會。持續學習和探索,在學中干,干中學。其次,用好“三心”。即責任心、上進心和進取心。責任心,勇于擔當,善于作為,把風險降低,把事情做好。上進心,希望能承擔更多的任務,與公司共同成長。進取心,主動研究市場、政策和制度,不斷提升自己,跟進時事政策,對標標桿房企。再次,勤修“內功”。一是注重團隊建設,充分發揮員工的優勢長處,促使員工在工作上得到認可,精神上收獲成就感,通過良性循環,形成有競爭力人才梯隊。二是高質量推進招標事項,溝通協調平行部門,認真梳理招標需求。以黨性立身,廉潔從業。把工作當成自己的事業來干,用心做好產品或服務,在平凡崗位上做出不平凡的事業。三是規范供方管理,編制供應商入庫標準及各類模板,供應商入庫透明化、公開化、標準化。四是規范復盤管理,重要節點復盤,積累經驗,避免問題重復發生。

不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。襄陽公司厚積薄發,正值公司發展的關鍵時期,我們要不懼困難,勇于挑戰,做公司發展的支持者、開拓者、奉獻者,為實現“萬千百”目標貢獻自己的力量。

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